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Nouveau matériel

Installation et associés

F&E annuelles

$/yr

Financement de cet investissement

Inclure l'article 179 / la dépréciation en prime

Total des investissements?
—
Paiement mensuel :—
Intérêt total : — over —
Estimation de l'avantage fiscal pour la première année :—
Inclure l'article 179 / la dépréciation en prime—% Taux d'imposition effectif

Main-d'œuvre et personnel

Recrutement d'opérateurs

Le salaire comprend les impôts et les avantages sociaux

Semaines par an

wks

Ratio machine-opérateur : Actuellement — → Prévu —

Heures de travail actuelles?
—
—
(spacer)

Coût du travail actuel?
—
—
(spacer)

Économies de main-d'œuvre prévues?
—
—
(sur la base du salaire moyen)

Machines

Nombre de machines

Durée d'exécution prévue

hrs/wk

Valeur de la machine / heure

$/hr

Temps d'arrêt

Temps d'arrêt non planifié / machine

h/mois

Temps d'arrêt planifié / machine

h/mois

Objectif de réduction des temps d'arrêt

Réduction de 0 à 100 % des temps d'arrêt

Rebut et reprise

Coût annuel des matériaux

$/yr

Taux de rebut actuel

Objectif de réduction de la ferraille

Réduction du taux de rebut de 0 à 100

Mise en place et changement

Le travail de réglage est souvent effectué alors qu'une machine est encore en marche. La réduction du temps de réglage peut réduire l'effort de travail, mais elle ne crée des heures-machines productives supplémentaires que si le réglage nécessite l'arrêt de la machine.

Types de changement : 0 | Temps total d'installation : 0 h/semaine

Automatisé/Extinction

Les heures d'automatisation et d'extinction des feux ne sont jamais comptabilisées en même temps que les heures de travail du personnel. Si l'automatisation réduit principalement la proximité des opérateurs avec les machines (sans augmenter le nombre total d'heures-machines productives), l'impact financier devrait apparaître dans les économies de main-d'œuvre, et non ici.

Heures actuelles d'automatisation/d'extinction des feux

hrs/wk

Objectif d'heures d'automatisation et d'extinction des feux

hrs/wk

Ajustements à la réalité

Les heures-machines récupérées ne deviennent des dollars réels que lorsqu'elles sont utilisées pour la production. La réalisation des capacités vous permet de réduire la valeur si la demande n'est pas encore là.

Réalisation de la capacité

Gains de valeur grâce à la réduction des temps d'arrêt?
—

Gains de valeur dus à la réduction de la ferraille?
—

Gains de valeur grâce à la réduction du temps de préparation?
—

Gains de valeur grâce à l'automatisation mise en œuvre?
—

Tableau de bord des résultats

Les indicateurs clés en un coup d'œil

Économies annuelles nettes

—

Économies de main-d'œuvre et de production moins les coûts d'exploitation

Période de récupération

—

Délai de récupération des investissements

Bénéfice net sur 5 ans

—

Après investissements, intérêts et impôts

Coût d'opportunité mensuel

—

Coût du report de l'action chaque mois

Analyse Confiance —

Résumé des résultats

Ventilation complète des économies et des coûts

Total des investissements—

Economies d'énergie—

Des économies de main-d'œuvre prévues—

Réduction de la ferraille—

Gains d'efficacité de la production —

De la réduction des temps d'arrêt—

A partir de la réduction de la configuration—

De l'automatisation mise en œuvre—

Économies annuelles nettes—

Potentiel de revenus supplémentaires—

Projection sur 5 ans—

Coût d'opportunité mensuel—

Analyse de la capacité

Heures de machine prévues—

Heures d'ouverture de la machine—

Heures d'automatisation/de coupure de la lumière—

Heures de machine perdues

Temps d'arrêt planifié—

Temps d'arrêt non planifié—

Heures machine nettes Capacité—

Heures d'ouverture de la machine Disponibilité—

Cette analyse est basée sur vos données et sur la méthodologie des coûts de fabrication standard. Contact Hennig to refine these projections for your specific operation.

Investissement—

Économies annuelles nettes—

Remboursement—

5 ans Net—

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