.svg){kind=logo}
Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar el éxito
Ya se trate de sistemas de sujeción de piezas, gestión de virutas y refrigerante, automatización de máquinas, sujeción de herramientas, cubiertas protectoras, sierras, bloqueadores de varillas o desarrollo de máquinas a medida, hemos aprendido una verdad universal: cuando el diseño es impecable y la fabricación es excepcional, su crecimiento no es una posibilidad. Es inevitable.
Nuestro compromiso constante con la excelencia
Nos dedicamos a ayudar a cada uno de nuestros clientes a alcanzar el mayor éxito posible. Para ofrecer a los clientes productos de la más alta calidad y una experiencia de servicio excepcional, aplicamos las prácticas del Toyota Way y Lean en toda la organización.
¿Por qué Lean?
Lean es una filosofía de gestión dedicada a enfrentar el desafío constante de entregar exactamente lo que cada cliente desea, cuando lo desea y a la primera. Basado en los principios del Sistema de Producción Toyota, Lean ofrece un conjunto estructurado de prácticas y herramientas, enfocado en la efectividad de los procesos (hacer el trabajo bien a la primera) y la eficiencia (reducir el tiempo de entrega desde el pedido hasta la entrega), así como en el desarrollo de las habilidades creativas de resolución de problemas de las personas.
¿Sabías que...?
Hennig ocupa el puesto n.º 1821 en la lista Inc. 5000 con un crecimiento de ingresos del 239,38 % en tres años (¡y sigue creciendo!), lo que nos sitúa en el puesto n.º 61 entre todas las empresas manufactureras de EE. UU.
Valores fundamentales
| Valores fundamentales | |
| Honrar a Dios |
Nuestro propósito va más allá de las ganancias. Lo que hacemos apunta a nuestro Creador. |
|
Compasivos y generosos |
Nos preocupamos por nuestra comunidad. Retribuir es una bendición. |
|
Respeto mutuo |
El respeto es recíproco. Con nuestros clientes. Con nuestros colegas. Con nuestros socios. |
|
Aprendizaje continuo |
Nuestro estado actual es nuestro peor estado. Formamos a personas capaces de resolver problemas. |
|
Integridad inquebrantable |
Hacemos lo correcto, incluso cuando es más fácil hacer la vista gorda. |
|
Liderazgo de servicio |
Como líderes, nos comprometemos con la próxima generación de nuestra empresa. |
|
Búsqueda de la excelencia |
En lugar de la perfección, buscamos la excelencia en todo lo que hacemos. |
Certificaciones y asociaciones
El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de Hennig Inc. ha sido certificado según la norma ISO 9001:2015 por Det Norske Veritas (DNV), entidad acreditada por la Junta Nacional de Acreditación ANSI-ASQ (ANAB).
El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de Advanced Machine & Engineering ha sido certificado según la norma ISO 9001:2015 por Det Norske Veritas (DNV), entidad acreditada por la Junta Nacional de Acreditación ANSI-ASQ (ANAB).
El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de Hennig GmbH ha sido certificado según la norma ISO 9001:2015 por TÜV SÜD Management Service GmbH.
El Sistema de Gestión Ambiental (SGA) de Hennig está certificado según la norma ISO 14001:2015 por TÜV SÜD Management Service GmbH, Múnich.
AMT (Asociación de Tecnología de Fabricación) https://www.amtonline.org/
NTMA (Asociación Nacional de Herramientas y Mecanizado) http://www.ntma.org/
PMPA (Asociación de Productos de Maquinaria de Precisión) http://www.pmpa.org/
SME (Sociedad de Ingenieros de Fabricación) http://www.sme.org/
EGSA (Asociación de Sistemas de Generación Eléctrica) http://www.egsa.org/
CMTSE (Ingeniero de Ventas Certificado en Tecnología de Fabricación) https://www.sme.org/training/cmtse/
Código de conducta para el abastecimiento responsable
Nuestro Código de Conducta para el Abastecimiento Responsable define los requisitos básicos que deben cumplir Hennig Incorporated, así como los proveedores y los intermediarios externos de Hennig Inc., en lo que respecta a sus responsabilidades para con las partes interesadas y el medio ambiente.
POLÍTICA DE CALIDAD
La política de Hennig Inc. es:
- Ganarnos la lealtad de los clientes al ofrecer productos y servicios que cumplan o superen sus expectativas.
- Mantener un sistema de gestión de la calidad que cumpla con los requisitos de la norma ISO 9001.
- Mejorar continuamente la eficacia de nuestros procesos de negocio convirtiéndonos en una organización que aprende.
Nuestro SMQ fomenta los comentarios de los clientes, los cuales, cuando sea necesario, pueden ser abordados formalmente por nuestro SMQ a través de nuestro personal de ventas o de nuestros gerentes de grupos de productos.
Liderazgo
Director general: Dietmar Goellner
DIRECTOR GENERAL - PROTECCIÓN DE MAQUINARIA Noah Goellner
Director de marketing Nick Goellner
VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES ESTRATÉGICAS John Brooks
VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES Nathan Hilby
GERENTES DE PLANTAS Matt Taylor, Don Schmoll
DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Horst Schedler
Director general Noah Goellner
Director de marketing Nick Goellner
VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES Sam Schubert
DIRECTOR DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA Matt Juric
DIRECTORA DE MARKETING Crystal Van Vleet
GERENTE DE PLANTILLA Steve Baxter
Director general
DIRECTOR EJECUTIVO Robert Schwaiger
DIRECTOR EJECUTIVO Noah Goellner
GERENTE DE VENTAS Roderick Hennl
HENNIG FRANCIA | DIRECTOR TÉCNICO Patrick Valenca
HENNIG ALEMANIA | INGENIERÍA DE PROYECTOS Gerhard Heindl
HENNIG ALEMANIA | JEFE DE PRODUCCIÓN Sven Löbner
HENNIG REPÚBLICA CHECA | DIRECTOR DE VENTAS Josef Turyna
HENNIG REPÚBLICA CHECA | GERENTE DE PLANTAS Miroslav Svoboda
HENNIG REPÚBLICA CHECA | JEFE DE PRODUCCIÓN Martin Vancura
HENNIG BOSNIA | GERENTE DE PLANTAS Senad Hamzic
HENNIG BOSNIA | JEFE DE PRODUCCIÓN Denis Saric
Director general Dietmar Goellner
PRESIDENTE Robin Moore
VICEPRESIDENTE DE PROYECTOS ESPECIALES Mark Bennett
VICEPRESIDENTE DE VENTAS Scott Adams
VICEPRESIDENTE DE INGENIERÍA Christian Grobe
VICEPRESIDENTE DE PRODUCCIÓN Todd Chase
VICEPRESIDENTE DE LA CADENA DE SUMINISTRO David McAuliffe
DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS Heidi Olson
DIRECTOR DE GESTIÓN DE PROYECTOS Frank Chavez
DIRECTOR DE SEGURIDAD Joshua Hilden